Servicios estratégicos para equipos que crean con ciencia y propósito
En PUYAK acompañamos a fundadores y equipos científico-tecnológicos que enfrentan desafíos en su liderazgo, organización interna y visión estratégica.
ASÍ TRABAJAMOS EN PUYAK
Sabemos que emprender desde la ciencia y la tecnología no es solo una cuestión técnica: también requiere alineación, claridad y colaboración. Por eso, nuestros servicios integran coaching, formación y consultoría especializada en I+D+i.
Todo lo que hacemos está pensado para que puedas:
- Fortalecer tu liderazgo y el de tu equipo
- Avanzar con foco, sin perder el propósito
- Ordenar procesos internos para crecer con sentido
Coaching Ejecutivo y de Equipos
Fortalecemos el liderazgo y la cohesión interna para que tu startup avance con solidez.
Ofrecemos programas personalizados para fundadores y equipos que están liderando el desarrollo de soluciones científico-tecnológicas. Diseñamos cada proceso de acuerdo con el momento que atraviesas, tus objetivos y los desafíos humanos que hoy limitan el crecimiento de tu organización.
¿A quién está dirigido?
- Fundadores que asumen roles de liderazgo sin experiencia previa.
- Equipos que necesitan alinear su visión y colaboración interna.
- Personas clave que deben tomar decisiones estratégicas en escenarios complejos.
¿Qué trabajamos en estos procesos?
- Claridad en el rol de liderazgo y toma de decisiones compartidas.
- Mejora en la comunicación, confianza y cooperación interna.
- Fortalecimiento del propósito, ambición colectiva y foco estratégico.
¿Por qué es importante?
Porque ningún desarrollo científico - tecnológico crece de verdad si no hay un equipo sólido que lo sostenga.
Modalidad
Online o presencial, según las necesidades del equipo
Formación estratégica - práctica
Programas diseñados desde la realidad del I+D+i, para desarrollar habilidades que potencien el crecimiento interno.
En PUYAK desarrollamos procesos formativos a medida para equipos que trabajan en ciencia y tecnología. Cada programa se adapta al nivel de avance, contexto y desafíos específicos de la organización. No son cursos o talleres estándar: son espacios prácticos, dinámicos y aplicados al entorno real del equipo.
¿A quién está dirigido?
- Equipos científicos y técnicos que necesitan integrar herramientas de gestión y colaboración.
- Organizaciones que buscan fortalecer sus capacidades internas para avanzar con solidez.
- Startups en etapas de crecimiento que requieren una base común de conocimientos y lenguaje estratégico.
¿Qué temas abordamos?
- Innovación aplicada (creatividad, design thinking, enfoque ágil).
- Gestión del I+D+i (planificación, procesos, articulación de capacidades).
- Mejora continua (cultura de aprendizaje, evaluación y optimización).
¿Por qué es importante?
Porque una organización que se forma en lo estratégico puede tomar mejores decisiones, adaptarse al cambio y sostener su crecimiento con coherencia.
Modalidad
Online o presencial, según las características y ritmo del equipo.
Consultoría especializada en I+D+i
Impulsamos la estrategia y los procesos internos para que la innovación no solo ocurra, sino que escale con sentido.
Ofrecemos acompañamiento experto para startups que necesitan fortalecer su capacidad de ejecución y articulación interna.
Diseñamos procesos de consultoría para abordar desafíos reales en el desarrollo de productos, la gestión del conocimiento, la cultura de mejora continua y la planificación estratégica de la I+D+i.
¿A quién está dirigido?
- Startups con proyectos de base científica-tecnológica que enfrentan dificultades para organizar sus procesos internos.
- Equipos que necesitan apoyo externo para planificar y ejecutar nuevos desarrollos.
- Organizaciones que desean integrar la I+D+i en su estrategia y cultura empresarial.
¿Qué trabajamos en estos procesos?
- Diseño o mejora de procesos asociados a la innovación y desarrollo de productos.
- Articulación entre capacidades técnicas, gestión del conocimiento y planificación.
- Cultura de mejora continua como base para la sostenibilidad y la adaptación.
¿Por qué es importante?
Porque sin un sistema claro de organización, articulación y mejora, incluso las mejores ideas pierden impulso.
La estrategia y la ejecución deben ir de la mano para que el desarrollo científico-tecnológico sea viable y sostenible.
Modalidad
Presencial u online, según las necesidades de cada organización.
NUESTR FORMA DE TRABAJAR: MÉTODO V.A.L.O.R.
DISEÑADO PARA EQUIPOS QUE LIDERAN EN CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN
En PUYAK desarrollamos una metodología propia para acompañar a startups y EBCT en momentos clave de crecimiento, organización interna y fortalecimiento estratégico.
El Método V.A.L.O.R. combina herramientas de coaching, diseño colaborativo y formación aplicada. Está estructurado en cinco etapas que se adaptan al contexto de cada equipo, permitiendo avanzar de forma coherente, con foco en la implementación y los resultados.
VISIÓN: Clarificar el propósito y comprender el contexto operativo
Iniciamos con un levantamiento de información que permite analizar el estado actual del equipo, la etapa de desarrollo del negocio y los objetivos prioritarios. Este diagnóstico orienta todo el trabajo posterior y asegura un enfoque ajustado a la realidad.
AUTENTICIDAD: Abordar dinámicas internas y fortalecer el compromiso del equipo
Facilitamos conversaciones necesarias para visibilizar tensiones, ambigüedades de rol y estilos de liderazgo. Este proceso permite que cada integrante —y el equipo como unidad— reconozca sus fortalezas, aporte diferencial y nivel de alineación con los objetivos organizacionales.
LIDERAZGO: Desarrollar competencias para tomar decisiones y coordinar con efectividad
Entrenamos habilidades críticas para liderar en contextos de alta incertidumbre: toma de decisiones, gestión emocional, comunicación estratégica y coordinación operativa. El trabajo se realiza con líderes fundadores y con equipos técnicos clave.
ORGANIZACIÓN: Pasar a la acción de manera realista y sostenible
Traducimos acuerdos y aprendizajes en un plan de acción concreto. Apoyamos la definición de responsabilidades, procesos internos y dinámicas de trabajo adaptadas al ritmo de la startup, sin imponer estructuras rígidas ni burocráticas.
RESULTADOS: Medir avances, extraer aprendizajes y definir próximos pasos
Cada intervención genera resultados tangibles, aprendizajes aplicables y una ruta de acción futura. El objetivo no es generar dependencia, sino fortalecer las capacidades internas del equipo para avanzar de manera autónoma y tomar mejores decisiones estratégicas.
IMPULSEMOS TU STARTUP DESDE DENTRO
Cada equipo es distinto, por eso nuestros programas se diseñan a medida.
Todo comienza con una conversación honesta sobre tus desafíos, tu propósito y lo que necesitas para avanzar con solidez.
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